Overslaan en naar de inhoud gaan

Coachende Vaardigheden

Motiveer, begeleid en beïnvloed met vertrouwen – zonder hiërarchie, mét impact

Hoe krijg je anderen in beweging?
Ook als zij niet willen.
Ook als jij het even niet meer weet.
Ook als je geen formele macht hebt.

Deze incompany training leert zorgprofessionals hoe zij met rust, richting en vertrouwen coachend kunnen handelen.

Je krijgt praktische handvatten, heldere kaders en oefent met echte situaties uit de praktijk. Geen theorie voor de theorie, maar tools die werken. Oók als adviseren geen effect meer heeft en jij degene bent die blijft trekken.

Marielle Tromp portret1

Training Coachende Vaardigheden – Een praktische aanpak

Herken je dit?

Je weet dat collega’s, cliënten of teams iets anders zouden kunnen doen, maar je krijgt het niet in beweging.

Je geeft advies, reikt oplossingen aan… maar het blijft stil.

Misschien denk je:

  • “Ik heb niet echt een positie om iets af te dwingen”, of
  • “Ze zéggen ja, maar dóen nee”, of
  • “Ik weet eigenlijk niet wat ik moet doen als iemand weerstand laat zien.”

Of je voelt frustratie omdat jij het steeds weer zélf blijft trekken.

Je doet het met de beste bedoelingen, maar je loopt vast.

Je bent niet de enige.

Zorgprofessionals wordt steeds vaker gevraagd om te coachen in plaats van te adviseren, terwijl zij daar nauwelijks voor zijn toegerust.

Wat levert deze training op?

  • Je weet wat coachend gedrag wél is – en waarom adviseren vaak niet werkt
  • Je herkent in welke fase van gedragsverandering iemand is
  • Je ervaart meer rust, richting en vertrouwen in je gesprekken
  • Je kunt handelen in onvoorspelbare of lastige situaties
  • Je begeleidt collega’s of cliënten effectief, zonder de verantwoordelijkheid over te nemen
andere motiveren

Voor wie is dit?

Voor behandelaren, begeleiders, zorgprofessionals en ondersteunende functies in zorg, welzijn of het sociaal domein, van wie steeds vaker wordt gevraagd om te coachen, zonder formele positie.

hoe je het graag wilt

Concreet gaat het in de (vooral intramurale) zorg om: bewegingsagogen, fysiotherapeuten, logopedisten, coördinerend cliëntbegeleiders, gedragswetenschappers, ambulant begeleiders, leefstijlcoaches, vaktherapeuten, muziektherapeuten implementatiecoaches en aandachtsvelders. 

En binnen het onderwijs: ambulant begeleiders. 

Waar werd deze training al gegeven?

Sinds 2012 geef ik meerdaagse trainingen in motiveren en coachende vaardigheden. 

Een aantal voorbeelden van recente trainingen:

Zorggroep Sint Maarten

  • Behandelaren, zomer 2025
  • Behandelaren, voorjaar 2026
  • Behandelaren, najaar 2026

Cosis

  • Projectgroepleden leefstijl, voorjaar 2026
  • Projectgroepleden facilitair, voorjaar 2026

Kentalis

  • Ambulant begeleiders, najaar 2024
  • Ambulant begeleiders, voorjaar 2025
  • Ambulant begeleiders, najaar 2025
  • Ambulant begeleiders, voorjaar 2026
  • Ambulant begeleiders, najaar 2026

Koninklijke Visio

  • Behandelaren, zomer 2024
  • Medische dienst, voorjaar 2025
  • Gedragswetenschappers, voorjaar 2025

        Ervaringen van deelnemers aan Coachende Vaardigheden

        Marjolein Wolbers

        Projectleider Facilitair Cosis

        ”Deze training is veel meer dan alleen het doornemen van de fases. Het heeft mij handvatten gegeven en ik weet nu hoe ik de ander mee kan nemen door het proces. De voorbeelden en kennis die Mariëlle meebrengt maken het tastbaar. Het activeert! Ik ben dan ook blij met de training”.

        Helma Brouwer

        Teamleider Facilitair Cosis

        ”De verschillende fasen van gedragsverandering en de wijze hoe te communiceren zijn me echt bijgebleven. Er waren veel momenten van herkenning tijdens de training van Mariëlle. De training is erg waardevol”.

        Annick van der Loo-raven

        Adviseur Facilitair Cosis

        ”Dit is niet een training alleen maar gericht op de theorie. We keken namelijk samen met Mariëlle naar verschillende situaties en bespraken hoe daarmee om te gaan.  Zo heb ik geleerd om beter om te gaan met de weerstand die van verschillende locaties komt. Het is een leerzame training!”

        De opbouw: 4 dagdelen vol inzicht, ervaring en toepassing

        Dagdeel 1: De kunst van motiveren – begin bij jezelf

        Hoe krijg je anderen in beweging? Door eerst te begrijpen hoe motivatie werkt en waar jouw eigen invloed begint.

        Je ontdekt:

        • Hoe motivatie écht werkt (ook bij jezelf)
        • Wat coachend gedrag onderscheidt van adviseren
        • Hoe je invloed hebt zonder de ander te overrulen

        Dagdeel 2: Weerstand begrijpen – werken met lastige situaties

        Wat doe je als iemand ‘ja’ zegt, maar ‘nee’ doet?

        Je leert:

        • Inschatten in welke fase van gedragsverandering iemand is
        • Hoe je jouw stijl hierop afstemt
        • Hoe je beweging creëert in lastige of onvoorspelbare situaties

        We werken hier vanuit fasen 1 en 2 van de Fasen van Gedragsverandering. 

        Dagdeel 3: Eigenaarschap stimuleren – van plan naar praktijk

        Wil je dat mensen doen wat werkt? Laat ze dan zélf bedenken wat werkt.

        Je ontwikkelt:

        • De vaardigheid om samen tot een passende aanpak te komen
        • De kunst van het doorvragen én loslaten
        • Grip op hoe je eigenaarschap stimuleert zonder te adviseren of te sturen

        Dit komt overeen met fasen 3 en 4 van de Fasen van Gedragsverandering. 

        Dagdeel 4: Ook coachen als je het even niet meer weet – handelen met vertrouwen

        Coachen betekent niet dat je vooraf precies weet wat je moet doen, maar dat je in het moment weet te handelen.

        Je versterkt:

        • Je vermogen om in het moment te handelen
        • Oplossingsgericht reageren op onverwachte situaties 
        • Inzicht in je eigen stijl én hoe je gebruik maakt van de kracht van je team

        In welke vorm wordt deze training gegeven?

        Meestal: 

        • Vier dagdelen training op locatie, in een periode van 3-6 maanden
        • Geen powerpoints, maar veel zelf aan de slag
        • Een werkboek per dagdeel + verzamelmap
        • Materialen zoals de Fasenwijzer en Motivatiecheck
        • Toegang tot een online leeromgeving voor verdieping
        • Optioneel: online spreekuren en individuele coaching

        Goed om te weten is dat een incompany training altijd op maat wordt aangeboden: 

        • Altijd wordt uitgegaan van de eigen praktijksituaties (o.b.v. intakes of focusgesprek)
        • Soms wordt gekozen voor een (deels) online traject
        • Soms ligt er meer focus op professioneel/persoonlijke leiderschap. persoonlijk leiderschap

        Motiveren kan je leren

        Mijn mening: anderen kunnen motiveren is het allerbelangrijkste is dat je te doen hebt als je werkzaam bent in de zorg.

        Omdat er niet altijd veel aandacht voor is in opleidingen ontstaat soms het idee dat motiveren een talent is. Iets dat je van nature moet kunnen. En met een beetje pech kan je het niet.

        Ik kijk hier heel anders naar. Ik zie motiveren en coachen als een vaardigheid.

        Je kunt altijd beter leren motiveren dan je nu al kunt.

        leren motiveren

        En stel je eens voor wat het voor je dagelijks werk zou betekenen als je een klein beetje beter wordt in motiveren. Als het je iets makkelijker afgaat om een cliënt te motiveren of een team mee te krijgen.

        Hoeveel effect zou dat hebben?

        Voor je cliënt? Voor een team? Voor jullie onderlinge relatie? En: voor jouw werkplezier?

        Wat deelnemers zeggen

        • “Ik werk veel meer ontspannen.”
        • “Ik stap met een positief gevoel een teamoverleg in.”
        • “Ik heb handvatten gekregen voor mijn werk én voor mezelf.”
        • “De training gaf me inzicht in gedragsverandering en handige tips die ik meteen kon gebruiken.”
        • “Het is makkelijker geworden om een positieve sfeer neer te zetten, zowel voor mezelf als voor mijn groepen.”
        • “Ik voel meer rust in mijn werk – juist omdat ik nu weet wat níet hoeft.”
        • “Mijn werkplezier is echt toegenomen.”
        leren motiveren

        Investering

        Deze training wordt op maat aangeboden, afgestemd op jullie team, leerdoelen en context.

        Richtprijs: vanaf € 650 per deelnemer (excl. btw), bij een groep van 10 deelnemers, op locatie in het noorden van het land.

        De uiteindelijke prijs is afhankelijk van locatie, groepsgrootte en eventuele extra opties.

        Plan een kennismakingsgesprek, dan kan ik snel aangeven wat de investering is voor jullie team of organisatie.

        Beschikbaarheid

        De training is het hele jaar beschikbaar voor zorgorganisaties die hun medewerkers willen versterken in coachend handelen.

        Omdat ik een beperkt aantal trajecten tegelijk begeleid, geldt:
        hoe eerder je plant, hoe groter de kans dat jouw voorkeursdata beschikbaar zijn.

        Klaar om je team te versterken?

        Wil jij investeren in coachende vaardigheden voor jouw team?

        Over Mariëlle

        Alle trainingen zijn ontwikkeld en worden gegeven door mij, Mariëlle Tromp.

        Ik ben opgeleid als fysiotherapeut en bewegingswetenschapper. Ik heb een ‘zorghart’ en werk het liefst met professionals uit zorg en welzijn. Of breder geformuleerd: 

        Ik werk graag met mensen die doen wat er (voor hen) toe doet. 

        Sinds 20 jaar ben ik zelfstandig ondernemer. Daarvan geef ik al 15 jaar trainingen in gespreksvoering, motiveren en coachen. Wat mij daarin kenmerkt is dat ik abstracte theorieën kan vertalen naar handvatten voor de dagelijkse praktijk. 

        Marielle Tromp coachende vaardigheden

        Voor mij maakt het niet uit hoeveel ervaring iemand heeft met motiveren.

        Als mensen hier net mee in aanraking komen dan krijgen ze opeens andere inzichten en gaan ze anders handelen in dagelijkse situaties.

        En als mensen juist al veel trainingen hebben gevolgd, dan geven ze na een training vaak aan dat ik “het zo lekker praktisch maak”, waardoor ze óók hun kennis uit andere trainingen beter kunnen toepassen.

        Benieuwd naar mijn volledige achtergrond en de weg die ik zelf heb afgelegd? Lees mijn verhaal op Over Mariëlle.

        Nieuwsgierig wat ik kan betekenen voor jouw team?