Kan je wel coachen als iets gewoon moet gebeuren?

Soms hoor ik van behandelaren, aandachtsvelders of ambulant begeleiders: “Ik wil een coachopleiding volgen, want ik vind het zo lastig om anderen mee te krijgen.”

Nu heb ik zelf vele opleidingen gevolgd. Maar het probleem is dat je er bijna altijd leert hoe je iemand helpt naar waar zij zelf naartoe wil. De ander bepaalt het doel, jij ondersteunt en coacht om daar te komen.

Maar ben jij behandelaar, aandachtsfunctionaris of ambulant begeleider? Dan weet je dat het binnen de zorgorganisatie of school waar jij werkt anders gaat. Het ‘probleem’ is dan dat jij weet wat er moet gebeuren. Je wilt anderen graag motiveren en meekrijgen. Maar dan wel in jouw plan.

Coachende vaardigheden anders leren inzetten

Een flink aantal jaar geleden was dat nog niet zo’n groot issue. Als een behandelaar op een woonlocatie kwam en een behandeladvies gaf, werd dat vaak gewoon uitgevoerd. Maar tegenwoordig is dat, om heel veel redenen, vaak anders.

Soms kies je daarom volledig voor de coachende rol. Je volgt het tempo van het team en komt zo langzaam maar duurzaam tot resultaten. Maar soms heb je die tijd niet. Dan moet iets gewoon gebeuren. Vaak wordt dan de vraag gesteld of je wel iets hebt aan die coachende rol. 

Toch heb je juist dan ook veel aan coachende vaardigheden. Alleen zet je ze anders in.

• Je zet ze niet in op de vraag óf er iets moet gebeuren, want dat moet gewoon.
• Je zet ze ook niet in op de vraag wát er moet gebeuren, want dat weet je in grote lijnen wel.
• Maar je zet ze in op de vraag hóe dit gaat gebeuren.

Wanneer coachende vaardigheden écht werken

Voor motivatie is het ontzettend belangrijk dat mensen zelf regie ervaren bij verandering. Als zij geen regie hebben op dát en wát er verandert, doe dan ook niet alsof dat wel zo is. Benut juist de ruimte die er wél is: bij het hoe, de weg ernaartoe. Welke werkwijze past goed bij hen en bij de cliënt? Wat heeft eerder goed gewerkt? Welk tempo is haalbaar? En wat zien zij als de eerste, haalbare stap?

Zo zet je coachende vaardigheden in, ook op momenten dat iets gewoon moet. Daarmee maak je het verschil tussen iets wat in theorie verandert en iets dat in de praktijk ook echt anders gaat.

Herken jij dit?

Herken jij dit en ben je daarom benieuwd hoe dat er in jouw werk uit zou zien? Misschien is de training Coachende Vaardigheden iets voor jouw team of organisatie. Neem dan gerust contact op, dan plannen we een kennismakingsgesprek.