Als programmamanager of projectleider heb je veel taken en schakel je voortdurend tussen verschillende levels. Je hebt een pionierende rol en ontdekt, leert en ontwikkelt bij iedere stap. Misschien vind je het fijn om af en toe even met iemand te sparren, zodat je weet dat je op de juiste weg blijft en zorgt voor optimale impact met je project.

Herken je dit? Dan kan ik je helpen. Lees hier meer. 

Voor een team dat met reorganisaties te maken heeft gehad heb ik 2 online teamdagen begeleid. De medewerkers hebben op een creatieve manier afscheid genomen van de afgelopen periode en hebben – symbolisch en praktisch – de eerste stap gezet naar een nieuwe manier van werken.

Voor deze vraag was het behulpzaam om eerst alle informatie terug te brengen tot de kern – dit heb ik visueel gedaan. Daarna ging ik als procesbegeleider mee bij een 2-daagse waarin we dit gesprek voorbereidden én zij dit gesprek voerden.

Voor ergocoaches is het soms lastig om hun collega’s ‘mee’ te krijgen. Sommige ergocoaches voelen zich zelfs wel eens een politie-agent. Dit bleek uit onderzoek bij ergocoaches van de academische ziekenhuizen. 

Bij het vernieuwen van de opleiding is ervoor gekozen veel meer aandacht te besteden aan coachen en motiveren. Hier heb ik invulling aan gegeven. 

Regelmatig stem ik af met de innovatiewerkplaats Active Ageing van mensen met een verstandelijke beperking. Als bewegingswetenschapper zijn de lijntjes hierin kort.

Het is fijn om op deze manier voortdurend ‘practise based’ en ‘evidence based’ werken te blijven verbinden.