Coachende vaardigheden in de zorg: wat te doen als je rol verandert en je het nog niet overziet?
Je staat op de brug – en hij is nog niet af
Misschien herken je het.
Je bent ooit begonnen in een vak dat je met hart en ziel uitvoert. Je bent bewegingsagoog, logopedist, fysiotherapeut, diëtist of gedragswetenschapper. Je werkt met mensen die je iets gunt. Die je verder wilt helpen. Je kent je vak, je weet wat werkt.
En jarenlang wás dat ook je werk. Je behandelde, begeleidde, observeerde, stuurde bij. Natuurlijk veranderde er weleens wat, maar de kern bleef: jij kon je kennis en ervaring inzetten om impact te maken.
Maar inmiddels…
Sta je op een soort brug.
Je hebt al een flinke stap gezet. En je weet: terug naar hoe het was, kan niet meer. Er is geen geld, er is geen tijd, er is niet genoeg personeel. De organisatie vraagt ook iets anders. Kortom: de verwachtingen zijn veranderd.
Maar je bent ook nog niet aan de overkant.
Sterker nog: je ziet die overkant eigenlijk nog niet eens. Laat staan hoe je daar moet komen.
En dus sta je ergens op een brug die nog in aanbouw is….
Een beetje wiebelig
Het voelt er misschien ongemakkelijk en wiebelig. Er is geen routekaart. Je weet niet zeker wat je doel is. Er is geen ‘zo hoort het’ want de situatie is volledig nieuw.
Wat je wél merkt, is dat er steeds minder ruimte is om je vak inhoudelijk uit te oefenen.
Je ziet cliënten minder vaak. Je werkt steeds vaker via begeleiders of teams. Je invloed loopt via anderen – en dat voelt kwetsbaarder dan zelf ‘aan’ staan.
Misschien vraag je je af:
- Hoe blijf ik van waarde als ik niet meer zélf behandel?
- Hoe houd ik regie op de resultaten voor mijn cliënten als mijn rol verandert?
- Hoe motiveer ik begeleiders als onze verhouding zo veranderen?
Het vraagt iets anders van je.
Een andere manier van werken. Van contact maken. Van invloed uitoefenen.
Meer coachend. Minder sturend.
Meer verbinden. Minder oplossen.
Meer motiveren. Minder overtuigen.
En dat is niet niks.
Je hoeft het niet alleen te doen
In mijn trainingen ontmoet ik veel professionals die op precies dit punt staan. Ze staan op de brug, voelen dat ze niet terug kunnen – maar weten ook nog niet goed hoe ze verder moeten.
Wat ik doe in mijn training Coachende Vaardigheden, is je toerusten voor dat stuk.
Ik leer je geen trucjes of quick fixes, want als die er zijn had je ze al wel gevonden.
Ik geef je ook geen pasklare antwoorden.
Wat ik wél doe, is samen met jou onderzoeken wat werkt – voor jou, in jouw context. En ik geef je handvatten die je in elke nieuwe, onbekende situatie houvast zullen geven.
We oefenen met motiveren, met het ‘mee krijgen’ van anderen op een positieve manier en met het versterken van je eigen persoonlijk drijfvermogen.
Zodat jij – ook op die half afgebouwde brug – in beweging kunt blijven.
Niet omdat je weet waar je uitkomt. Maar omdat je weet waar je voor staat.
Meer weten?
Werk je binnen een organisatie en wil je zo’n training voor je team verkennen? Dan denk ik graag met je mee over wat past.
Op dit moment geef ik trainingen vooral incompany, maar mogelijk start er in het najaar ook weer een open training waarvoor je je individueel kunt aanmelden.
Wil je daar meer over weten of even sparren? Stuur me gerust een berichtje. Dan plannen we samen een kennismakingsgesprek. Je bent van harte welkom!
